-
Continue reading →: Mäntsälän väestönkasvu – strategia tavoittelee 600 asukasta, budjetti varautuu murto-osaanKunnanhallitus hyväksyi 15. kesäkuuta vuoden 2027 talousarviokehyksen. Tämän tukemana lautakunnat laativat esityksensä, ja marraskuussa valtuusto hyväksyy talousarvion. Kehys on tällä kertaa tavallista suorapuheisempi. Mukana on monia kiinnostavia kulmia, joista poimin kolme havaintoa. Keskeisin kysymys on, johdetaanko Mäntsälää strategian väestötavoitteen vai budjetin varovaisemman väestöoletuksen mukaan. Havainto 1. Vuosikate puolittuu, kun kertaerät…
-
Continue reading →: Mäntsälän tarkastuslautakunta kysyy oikeat kysymyksetLuin Mäntsälän tarkastuslautakunnan arviointikertomuksen vuodelta 2025. Kaikenlaista (kesä)lukemista harrastan. Kertomus on valtuutettu Aida Lutfin (kok.) johtaman tarkastuslautakunnan käsialaa ja varsin terävä. Teksti on tarkkaa, talousanalyysi perusteellista ja, mikä parasta, lautakunta esittää kunnanhallitukselle joukon hyviä kysymyksiä ja pyytää niihin vastineet lokakuun loppuun mennessä. Kehut ja kiitos koko lautakunnalle hyvästä työstä —…
-
Continue reading →: Kirjasto on vihdoin investointisuunnitelmassa — mutta päätös puuttuu yhäHyviä uutisia kirjaston ystäville! Asiassa tapahtuu vihdoin edistymistä. Olen kirjoittanut kirjaston kurjista oloista pari kertaa aiemminkin blogissani (linkit lopussa). Jos et ole niitä lukenut, tässä on lyhyt kertaus kirjaston aikajanasta yli 30 vuoden ajalta. Kirjastohanke karsiutui, mutta en löytänyt yhdestäkään asiakirjasta kohtaa, jossa siitä olisi virallisesti luovuttu – se näyttää…
-
Continue reading →: Jurvalan hakkuu – kun lähimetsällä on arvo, mutta vain puilla on hinta?Törmäsin Facebookin Mäntsälä-ryhmässä keskusteluun, joka jäi mietityttämään. Kuntalainen Lari Laasjärvi kirjoitti pettyneenä siitä, että Jurvalan lähimetsä oli hakattu. Metsää ei tosin hakattu matalaksi, vaan kyse oli harvennuksesta. Mutta se näyttää metsässä liikkujalle helposti rujolta. Tilanne on siis monen mielestä ikävä, ja päätin tutkia asiaa aamukahvin kanssa. Perkasin asiakirjoja ja prosessia,…
-
Continue reading →: Kitinät pois ja markkinoille – hankintalaki tekee Mäntsälälle palveluksen0,01 prosenttia. Sen verran Mäntsälä omistaa Provincia Oy:stä – yhtiöstä, jolta kunta ostaa talous- ja palkkahallintonsa ilman kilpailutusta, koska kyseessä on “oma yhtiö”. Kesäkuussa voimaan tullut hankintalaki tekee tälle kummalliselle järjestelylle lopun. Jatkossa inhouse-hankinta edellyttää vähintään 10 prosentin omistusta. Provincia on jo ilmoittanut, että pienosakkaiden palvelusopimukset irtisanotaan siirtymäajan loppuun eli…
-
Continue reading →: Kenelle me kaavoitamme? Asunto-ohjelma on Mäntsälän testaamaton strategiaHalusin haastaa itseäni. Olen aiemmin kirjoittanut lapsiperheiden houkuttelusta ja pientalorakentamisen merkityksestä Mäntsälälle. Tällä on paikkansa, mutta mutta. Viime päivinä silmiini osui kolme eri suunnasta tulevaa havaintoa, jotka yhdessä saivat miettimään asiaa ja kysymään: tiedämmekö me oikeastaan, kenelle tätä kuntaa rakennetaan ja kehitetään? Tuleeko asuntorakentamisen katsantoa laajentaa monimuotoisemmaksi? Kyllä. Mitkä nämä kolme…
-
Continue reading →: Mäntsälän digihankkeet eivät saa olla musta laatikkoLuin tuoreimman osavuosikatsauksen ja panin merkille, että Mäntsälässä on parhaillaan käynnissä lukuisia digihankkeita, kuten käyttöoikeuksien hallintaa, sähköistä arkistoa, perustietotekniikan kilpailutusta, Suomi.fi-palveluita ja tekoälyn käyttöönottoa. Nämä kaikki vaikuttavat osaltaan kuntalaisille tarjottavien palvelujen laatuun ja kustannuksiin. Mihin nämä kaikki projektit nivoutuvat — eli miten kunnan digitalisaatiota johdetaan ja seurataan kokonaisuutena? Etsin käsiini…
-
Continue reading →: Mäntsälän kuntamarkkinointi kaipaa rohkeuttaMyynnin johtamisessa puhutaan usein kolmesta perusmuuttujasta: määrästä, suunnasta ja laadusta. Kehys on osalle tuttu esimerkiksi Mercurin myyntikoulutuksista. Sen ydinajatus on yksinkertainen: jos myynti ei toimi, viilattavaa on aina jossakin näistä kolmesta. Joko tekemistä on liian vähän, se kohdistuu vääriin kohderyhmiin tai toteutus ontuu. Tätä yksinkertaista kehystä voi soveltaa myös kuntamarkkinoinnin…
-
Continue reading →: Entä jos useampi nuori voisi jäädä Mäntsälään opiskelemaan?Alavudella, reilun 11 000 asukkaan kaupungissa Etelä-Pohjanmaalla, alkaa tänä syksynä tietotekniikan insinöörin polkuopinnot. Ensimmäisen vuoden opinnot suoritetaan avoimen ammattikorkeakoulun kautta, ilman pääsykokeita ja ilman aiempaa korkeakoulututkintoa, ja niiden jälkeen voi hakea SEAMKin tutkinto-opiskelijaksi. Kustannus opiskelijalle on 300 euroa. Järjestelyistä vastaa SEAMKin maakuntakorkeakoulu, opetuksesta vastaa ammattikorkeakoulun tekniikan ala, ja kaupunki tarjoaa…
-
Continue reading →: Mäntsälän hyvinvointisuunnitelma on hyvä — mutta miten tiedämme, toimiiko se?Mäntsälän uusi hyvinvointi- ja turvallisuussuunnitelma 2026–2030 on etenemässä valtuuston hyväksyttäväksi. Tilannekuva on laadittu perusteellisesti ja perustuu laajaan tutkimustietoon, asukaskyselyihin, ikäryhmäkohtaisiin työpajoihin sekä vaikuttamistoimielinten kuulemisiin. Suunnitelma vastaa Keusoten alueellisen hyvinvointisuunnitelman linjauksia, ja painopisteet — hyvä arki, osallisuus ja yhteisöllisyys, turvallisuus — kytkeytyvät luontevasti kuntastrategian kärkitavoitteisiin. Pohjatyö on hyvässä kunnossa. Kysymys kuuluu:…
-
Continue reading →: Mittaavatko Mäntsälän strategiamittarit tuloksia vai tekemistä?Mäntsälän kuntastrategia 2026–2030 hyväksyttiin lokakuussa 2025. Talousarvio ja mittarit laadittiin joulukuussa. Nyt, toukokuussa 2026, mittaristoon on tehty korjauksia. Korjatussa mittaristossa on mukana perustelut, jotka kertovat, miksi mittaria muutetaan, miksi se poistetaan tai miksi mittaamista lykätään. Tutkin korjatun mittariston (36 mittaria, joista kolme poistuu) ja käyn alla läpi korjaukset kärkitavoitteittain. Kehitin…
-
Continue reading →: Realismia vai pessimismiä – pari sanaa Mäntsälän tilinpäätös 2025 -keskustelustaMäntsälän kunnanvaltuusto käsitteli vuoden 2025 tilinpäätöstä kokouksessaan 25.5.2026. Tilinpäätös hyväksyttiin yksimielisesti, ja keskustelun sävy oli kauttaaltaan myönteinen: kiitoksia jaettiin ja hyvää tulosta kehuttiin. Tunnelma oli some-kommenteista päätellen melkein kevätjuhlamainen. Ymmärrettävästi menneestä kaudesta haluttiin iloita. Ryhmäpuheenvuoroissa kuului myös toisenlaista ääntä. Valtuustoryhmät tunnistivat kertaluonteisten erien merkityksen, väestötavoitteen haastavuuden sekä sen, että investointipäätökset…

























