-
Continue reading →: Mäntsälän asukasluvun kehitys valtuustokaudella 2021-2025 ja haaste uudelle valtuustolleAsukasluvun kasvu on yksi keskeisimmistä kunnan menestystä kuvaavista mittareista. Se vaikuttaa talouteen, palveluihin ja kunnan elinvoimaan. Poimin kunnan asiakirjoista ja Tilastokeskuksen sivuilta edellisen valtuustokauden kasvusaldon, ja pohdin uutta tavoitettamme. Asukasluvun kehitys kaudella 2021-2025 Vuosi Asukasluku 31.12. Muutos Muutos-% 2021 20 837 – – 2022 20 912 +75 +0,36% 2023 20…
-
Continue reading →: Parhaat kuntastrategiat ponnistavat tilannekuvasta ja tulevaisuusajattelustaMäntsälän kuntastrategia 2026-3030 ohjaa kehittämistä ja investointeja tulevina vuosina. Kuntalain 37 §:n mukaan valtuusto hyväksyy kuntastrategian, joka sisältää kunnan toiminnan ja talouden keskeiset tavoitteet sekä strategiset päämäärät. Samaisen lain mukaan strategian tulee perustua arvioon kunnan nykytilanteesta sekä tulevista toimintaympäristön muutoksista. Siksi ilahduin kun luin kuntapolitiikkaryhmässä Mäntsälässä 24 vuotta asuneen Aarne…
-
Continue reading →: Sitä saa mitä mittaa – miten mittareilla ohjataan Mäntsälän kasvua?Selkeä kärkimittarimme on asukasluvun kasvu: ”Mäntsälän tavoitteena on 600 asukkaan nettomuutto vuoteen 2030 mennessä.” Valtuuston kokouksessa 10.11.2025 oli paljon puhetta mittareista ja mittaamisesta. Kuulimme erilaisia tulkintoja, muun muassa sen, että osa piti laajaa mittaristoa ja mittaamista liian rasittavana. Poimin kokouksesta myös valtuuston puheenjohtaja Heli Hallikaisen (SDP) sanat: ”Jos niitä mittareita…
-
Continue reading →: Mikä tuo uusia asukkaita kuntaamme?Kotikuntani Mäntsälän yksi strategian kärkitavoitteista on kasvaa 600 asukkaalla vuoteen 2030 mennessä. Se on kunnianhimoinen tavoite, joka vaatii tietoista panostusta kunnan vetovoimaan. Olen kuunnellut kuntien päätöksentekijöitä, ja huomannut monenlaisia näkemyksiä siitä, mikä tekee kunnasta houkuttelevan. Olen viime aikoina kuullut ainakin seuraavat: Laadukas pieni koulu houkuttelee. Edulliset tontit. Uimahalli! Selvittelin, mitä…
-
Continue reading →: Vetovoimamarkkinoinnin yhtälöLuin kunnanvaltuuston esityslistaa ja siellä on vuoden 2026 talousarviosta uusi versio. Tiirailin mitä muutoksia siinä on. Mukana on uusi iso investointi (kouluverkko, hyvä!) ja joihinkin mittareihin oli tehty pieniä muutoksia. Aiemmin esille nostamani huoli kuntamarkkinoinnin ja imagon suhteen ei ole loiventunut. Kuntamme viestii tosi kivasti, mutta on markkinoinut liian vähän.…
-
Continue reading →: Ensipohdintaa kuntastrategian mittareistaMäntsälän kuntastrategiaan liittyvä mittaristo on julkaistu. Annoin Claude-tekoälyn kahlata ehdotetun mittariston läpi. Hyvä uutinen on se, että puolet mittareista on oikein hyviä – erityisesti talousmittarit ovat erinomaiset ja asukaslukutavoite on selkeä. Toinen puolikas kaipaa tarkennuksia. Näen kaksi haastetta: 1. ”Hyvällä tasolla” on jännä valinta Mukana on useita mittareita, joissa tavoite on ”hyvällä…
-
Continue reading →: Pohjantähti-mittari!Eilisen kunnanvaltuuston kokouksen jälkimainingeissa mieleeni nousi yrityspuolelta tuttu strategiaan liittyvä työkalu → ns. Pohjantähti-mittari. Kun mittareita on monia, on suuresti hyödyllistä jos yksi niistä on luonteeltaan johtava sellainen eli Pohjantähti-mittari. Johtava kasvun mittari on sellainen, joka suoraan tai välillisesti vaikuttaa muihin mittareihin ja toimii siksi hyvänä päätöksenteon johtavana mittarina. Teen…
-
Continue reading →: Priorisoinnista ja ihanasta keskustavisiostammePohdin kahta teemaa: rahankäytön priorisoinnit ja suunnittelu pitkällä tähtäimellä. Annan molemmista esimerkin ja ne liittyvätkin samaan asiaan: kirkonkylämme halkovaan valtatie 140:iin. Ensin rahankäytöstä ja priorisoinneista. Olen äimistellyt sitä, miksi kunta maksoi valtion tien keskikorokkeen itse. Vai saimmeko siihen jotain valtion tukea, en löytänyt? Perusteluna näytti olevan “kuntakuvan parantaminen ja rakenteen…
-
Continue reading →: Miksi kunnan imagoon panostaminen olisi juuri nyt tärkeää?Tulevat vuodet ovat taloudellisesti haastavia, ja mahdollisuutemme tehdä nopeita ja näkyviä toimenpiteitä ovat rajalliset. Paikalleen ei kannata jäätyä, ja miksipä sitä tekisimmekään. Mäntsälän asukasluvun kehityksestä, ja siitä miten houkuttelemme tänne uusia asukkaita, on ollut paljon puhetta. Kannan korteni kekoon. Uskon, että nyt tulevina vuosina on hyvä aika panostaa Mäntsälän MIELIKUVAN…
-
Continue reading →: Ehdokas, oletko kuntapolitiikan NPC vai pelaajahahmo?Näin alue- ja kuntavaalien alla pohdiskelin millaisia persoonia kunnanvaltuustoon pyrkii ja valitaan. Kirjoitin viikonloppuna kuntapolitiikkaryhmään postauksen, jossa toivoin ehdokkaiden kertovan ajatuksiaan tulevasta kuntastrategiasta ja mihin suuntaan Mäntsälän tulisi kehittyä. Vain jokunen rohkea teistä ehdokkaista (ja muutama kuntalainen) jakoi ajatuksiaan, kiitos niistä. Mutta suuri osa ehdokkaista valitsi olla strategia-aiheesta hiljaa. En…
Hello,
Olen Riitta
Rakastan tunnettuuden ja kasvun haasteiden ratkaisemista muun muassa teknologian, viestinnän ja markkinoinnin keinoin. En ole kunnanvaltuutettu enkä muussakaan poliittisessa roolissa, mutta kirjoitan valtuutetuille ja aihe kiinnostaa – siksi tämä blogi ❤️
Pohdin täällä kuntajohtamista ja sen monia ilmentymiä. Kirjoitan näistä aiheista säännöllisen epäsäännöllisesti – kiitos kun seuraat!
Kuka Riitta? -linkin takaa löytyy lisätietoja.
Tilaa blogini!
Jos kirjoitusteni aihepiirit kiinnostavat, tilaa blogini
- Kuntamarkkinointi (6)
- Kuntapäättäjät (10)
- Kuntastrategia (11)
- Kuntatalous (9)
- Mittaaminen (4)
Hei, kuule kuntalaista 