Hei, kuule kuntalaista

Tulevat vuodet ovat taloudellisesti haastavia, ja mahdollisuutemme tehdä nopeita ja näkyviä toimenpiteitä ovat rajalliset. Paikalleen ei kannata jäätyä, ja miksipä sitä tekisimmekään. Mäntsälän asukasluvun kehityksestä, ja siitä miten houkuttelemme tänne uusia asukkaita, on ollut paljon puhetta.

Kannan korteni kekoon.

Uskon, että nyt tulevina vuosina on hyvä aika panostaa Mäntsälän MIELIKUVAN kehittämiseen.

Miksi tämä olisi tärkeää?

Vaikka talous on nyt hidastuva, se ei ole sitä ikuisesti. Kun perheet, pariskunnat, sinkut ja muut tulevien vuosien potentiaaliset muuttajat pohtivat asuin- tai rakennuspaikkaa, heidän päätökseensä vaikuttaa merkittävästi se, millainen mielikuva heillä on Mäntsälästä.

• EI MIELIKUVAA. Jos mielikuvaa ei ole lainkaan, on epätodennäköistä, että olemme mukana muuttajakandidaatin ”short-listalla” mahdollisista kehyskunnista, jonne muuttaa, perustaa perhe jne.
• NEGATIIVINEN MIELIKUVA. Jos mielikuva on jostain syystä negatiivinen, emme todellakaan valikoidu unelmien talonrakennuspaikka-kandidaatiksi.
• NEUTRAALI, VAISU MIELIKUVA. Neutraali, vaisu ja ehkä jotenkin kädenlämpöiseksi jäävä mielikuva voi riittää, jos kaikki muu (koulut, työpaikat, palvelut) napsahtaa kotipaikkaa etsivän checklistaan kohdilleen.
• POSITIIVINEN MIELIKUVA. Vain positiivinen mielikuva nostaa meidät todennäköisimmin mukaan tosissaan harkittavien vaihtoehtojen joukkoon. Että olemme edes kisassa mukana.

Keitä vastaan kisaamme? No ainakin, Tuusula ja Nurmijärvi? Todella hyviä kuntabrändejä, joista itselläni nousee positiivinen mielikuva. Runolliset nimet ja kulttuurin kehtoa, ai että. Järvenpää kehittyy ja etenee kuin juna.

Tästä kisasta on varmaan jolla kulla teistä hyvä kuva? Kenelle häviämme nyt? Kenelle häviämme tulevaisuudessa jos emme…

Mikä mahtaa olla random-uusmaalaisen mielikuva Mäntsälästä?

En tiedä, sillä en ole tätä tutkinut – mutta kiinnostaisi kyllä tutkia. Ja tätä muuten nyt kannattaisi tutkia!

Oma veikkaukseni on, että jos random-uusmaalaiselta kysytään Mäntsälästä, mieleen tulee: nuorilla ei paljon mitään (näin taisi nuorisovaltuusto kertoakin), ja meillä keski-ikäisillä Mäntsälän kapina ja Kake Singersin biisi.

Sillä me ei kisaa ja sydämiä voiteta.

Mielikuvan synnyssä ei ole kyse pelkästään järkiperusteisista argumenteista, vaan ennen kaikkea tunteesta ja ihmisen subjektiivisesta käsityksestä tai vaikutelmasta – siitä mitä Mäntsälä tuo mieleen: fiilis, mielleyhtymä, vaiko ei mitään.

Mielikuvan syntyyn vaikuttavat monet, monet tekijät: ihmisten kohtaamiset innokkaiden mäntsäläläisten kanssa, julkisuuden henkilöiden myönteiset kommentit kunnastamme, positiivinen näkyvyys valtakunnan mediassa, Mäntsälän luontomaisemat esillä suosituissa retkeilyblogeissa tai matkailualan julkaisuissa sekä paikallisten koulujen turvallisuus ja hyvät oppimistulokset, tai vaikka kiinnostavat opetusmetodit, jotka nousevat uutisotsikoihin.

Tätä taustaa vasten ehdotukseni on

että kuntamarkkinoinnin yhtenä tavoitteena tulevalla kaudella olisi Mäntsälän mielikuvan kohentaminen ja kehittäminen – erityisesti niiden kansalaisten mielissä, jotka voisivat olla potentiaalisia muuttajia kun elämäntilanne on siinä kohtaa, että väljemmin asuminen alkaa kiinnostella – ja pankista saa taas lainaa.

Eli ei siis alle 20 vuotiaat nuoret, eikä boomerit ja GenX, vaan hyvä kohdejoukko voisi olla esim. nuoret aikuiset 3-kympin molemmilta puolilta. Pitovoimaa vahvistava ’Mitä ihmettä’ -tapahtuma osuu ehkä osaan tuosta, mutta yksittäinen tapahtuma ei riitä tässä työssä.

Nostan vielä joitain pointteja tähän – meidän kannattaa panostaa ainakin:

• Tarkkaan pohdintaan siitä mikä Mäntsälä on (on löydettävä meidän tärkein erottautumistekijä).
• Monipuolisen kouluverkon ylläpitämiseen, uniikit kyläkoulut ❤️
• Lapsiin ja nuoriin panostamiseen ja osoittamiseen
• Lähiluonnon arvojen esille nostamiseen
• Saavutettavuuden korostamiseen (tietty työssäkäyntialue)
• Vastuullisen ja kestävän elämäntavan tukemiseen

Kyllä, kaikilla näillä alueilla voi osaltaan tehdä Mäntsälän mielikuvan kohentamista ja kehittämistä. Me nykykuntalaiset täällä tyytyväisinä eletään, mutta me ei valitettavasti kuntana taideta olla vahvasti olemassa lähialuetta laajemmalla.

Mielikuvan kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, lyhyet sprintit eivät tuo tuloksia. Tämä on kuulkaa maraton.

Taloudellisesti haastavina aikoina juuri mielikuvatyötä voi yrittää tehdä kohtuullisen kustannustehokkaasti. Pohjalle tarvitaan erinomainen markkinoinnin strategia ja suunnitelma, riittävä budjetti sekä suuri määrä luovuutta sekä systemaattista tekemistä ja mittaamista. Tarvitaan myös eheä brändi, jota johdetaan systemaattisesti.

Arvon tulevat valtuutetut,

päättäkää, että aloitamme pitkäjänteisen kunnan mielikuvan kehittämisen (teiltä tavoitteet & budjetti) tällä valtuustokaudella ja näin valmistaudumme tulevaan talouden parantumiseen. Jos tässä onnistumme, ja kun talous elpyy ja rakentaminen käynnistyy laajemmin, Mäntsälä voisi 2-6 vuoden päästä olla riittävän monella mielessä paikkana, jonne voisi rakentaa tai muuttaa.

Ja totta kai tällä mielikuvalla tulee olla katetta, siitä kaikesta te olette päättämässä.

Samaan aikaan voi toivoa, että muita myötäsukaisia tekijöitä ilmestyy – kuten vaikka se toinen junavuoro.

Kiitos kun luit!
Riitta